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近期，筆者參加一個(gè)研究項(xiàng)目的研討，發(fā)現(xiàn)對(duì)方參會(huì)人員是清一色的“40歲+”中年科研人員，有幾位接近或超過(guò)50歲。對(duì)方告訴我，他們這個(gè)部門(mén)待遇不高，但崗位穩(wěn)定性高、職業(yè)晉升路徑清晰（輔助研究崗—助理研究員—研究員—研究主管等）、社會(huì)認(rèn)可度比較高，很多在崗人員是在30多歲的時(shí)候從非研究崗、甲方企業(yè)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，多數(shù)是有技術(shù)傳承經(jīng)驗(yàn)的。

其實(shí)，大約10年前，他們大部分的研究人員在35歲以下，超過(guò)40歲的很少。那時(shí)候，接到的設(shè)計(jì)單很多，甲方要求“速度要快、效率要高”，甚至連夜出成果。因此，他們招聘了大量30歲以下“青春紅利”人群，這些人接受新理念、上手快、能熬夜。項(xiàng)目堆積的時(shí)候，擅長(zhǎng)在同行設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上“做創(chuàng)新”，過(guò)去一周完成的項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)1—2天就搞定了。

那時(shí)，30歲左右的設(shè)計(jì)人員非常搶手，薪酬也一路看漲，他們的研究人員很多都被甲方直接挖走了。現(xiàn)在，這些高周轉(zhuǎn)的設(shè)計(jì)單基本沒(méi)有了，終端客戶(hù)不再看那些華而不實(shí)的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，只為有文化嵌入、空間感強(qiáng)、功能實(shí)用的產(chǎn)品買(mǎi)單或支付溢價(jià)。因此，現(xiàn)在甲方要他們?cè)谠O(shè)計(jì)上精雕細(xì)琢、慢工出細(xì)活兒。有技術(shù)傳承、有經(jīng)驗(yàn)價(jià)值的中年員工開(kāi)始受到青睞了。

由此，想到近期山東、新疆、北京等地陸續(xù)打破招聘的年齡限制，部分崗位甚至放寬至45歲。筆者所在的廣東，近期發(fā)布的第二輪事業(yè)單位招聘，很多崗位年齡放寬至40歲，部分崗位本科學(xué)歷也放寬到45歲。這可能意味著，過(guò)去產(chǎn)品快速迭代、風(fēng)口稍縱即逝的時(shí)期，為抓住眼看要沖頂?shù)募t利，劃定35歲招聘門(mén)檻有必然性，通俗講市場(chǎng)更需要有沖勁的人。

這也導(dǎo)致，“35歲危機(jī)”一度成為大齡勞動(dòng)者焦慮的代名詞。但這些年，各個(gè)領(lǐng)域開(kāi)始從卷速度、卷規(guī)模，轉(zhuǎn)向追求品質(zhì)、比拼服務(wù)。對(duì)“40歲+”的中年員工來(lái)說(shuō)，他們正處于職業(yè)發(fā)展的“黃金交匯點(diǎn)”，深耕專(zhuān)業(yè)20多年積累的“經(jīng)驗(yàn)復(fù)利”，使其具備穿越行業(yè)周期和穿透市場(chǎng)需求的認(rèn)知優(yōu)勢(shì)，疊加正值巔峰的體能和執(zhí)行力，正是企業(yè)轉(zhuǎn)型需要的得力干將。

這也意味著，更包容、更理性的職場(chǎng)時(shí)代正在悄然開(kāi)啟。當(dāng)然，這也是我國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)變化使然。《中國(guó)人力資本報(bào)告2024》顯示，隨著勞動(dòng)年齡人口（15—64歲）減少，全國(guó)勞動(dòng)人口平均年齡已經(jīng)從1985年的32.3歲增至2022年的39.7歲。2000年，45—64歲的勞動(dòng)人口占勞動(dòng)年齡總?cè)丝诒戎貎H為27.3%。2022年，這一占比達(dá)41.91%，平均年增長(zhǎng)率為0.66%。

形勢(shì)比人強(qiáng)，人口這個(gè)長(zhǎng)期變量更迭加快，特別是中年、中老年人口占比的上升，導(dǎo)致僅僅追求呈現(xiàn)形式迭代，背后則看重流量變現(xiàn)的所謂創(chuàng)新開(kāi)始被揚(yáng)棄，整個(gè)社會(huì)從快和規(guī)模切換到“穩(wěn)定、沉淀、品質(zhì)”。這時(shí)候，執(zhí)著、專(zhuān)注、堅(jiān)韌，長(zhǎng)期堅(jiān)守和踏實(shí)付出并沉淀下技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)價(jià)值的中年職場(chǎng)人群，將獲得更好的回報(bào)，為迎合風(fēng)口而疲于換賽道的中年人將難以適存。

近年來(lái)，國(guó)家鼓勵(lì)耐心資本，強(qiáng)調(diào)要有持久創(chuàng)新、日拱一卒的精神，以突破創(chuàng)新的瓶頸。由此，生產(chǎn)函數(shù)和要素組合開(kāi)始重構(gòu)。人力資本方面，鼓勵(lì)堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、幾十年如一日的大成者。同時(shí)，漸進(jìn)式延遲法定退休年齡即將實(shí)施，接下來(lái)不管是考公考編放寬年齡，還是“高齡”研發(fā)人員繼續(xù)在崗位上發(fā)光，亦或生活服務(wù)業(yè)從業(yè)者大齡化，都是再正常不過(guò)的事情了。

當(dāng)然，人力績(jī)效評(píng)價(jià)體系也要改變。比如，要包容“十年不鳴”，不斷完善的科研長(zhǎng)周期評(píng)價(jià)機(jī)制，讓從事基礎(chǔ)研究的科研人員心無(wú)旁騖；比如，將“允許試錯(cuò)”的理念結(jié)合中長(zhǎng)期的考核激勵(lì)，轉(zhuǎn)化為激發(fā)員工積跬步以至千里的動(dòng)力，企業(yè)統(tǒng)籌好眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，做困難而正確之事的發(fā)展戰(zhàn)略。這樣，就能推動(dòng)我國(guó)勞動(dòng)力從“數(shù)量紅利”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量紅利”時(shí)代到來(lái)。

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